为进一步提升部门人员职业素养，促进部门管理人员管理水平不断提高，4月6日下午，一竞技咨询集团郑州分公司土建三部在部门经理郭安云的组织、授课下，开展了《总包预算编制及核对标准化》培训。分公司总经理苑东朋及土建三部全员共同参与了此次培训。

培训中，郭经理对总包预算编制及核对分阶段、分流程、分职责进行了详细的讲解，从标准构件命名、统一计算底稿、固定预算编制及核对时间节点以及成果提交标准等几个维度进行探讨，同时对历史工作中出现的常见、易错问题作为反面示例进行讲解，加深大家理解。并向大家提出要求：在以后的工作中，要严格按照工作要求和标准执行，保证工作质量。

会上，苑总对培训内容进行了补充说明。并强调，每次总包预算核对都是一次数据差异化分析和数据积累的过程，也都是提升我们自身专业能力的一次最好机会。通过培训，大家要在每个阶段知道自己的职责所在，互相配合，互相支持，加强沟通技巧，愿大家不断提高自身专业能力的同时与公司共同进步，共谋发展。